深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-信誠硅膠《降本增效管理》咨詢項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1021次 發(fā)布日期：2022-8-30 19:57:21 |
越是追求長期高效發(fā)展的企業(yè)，越是堅定不移的推行管理變革。面對當下環(huán)境日益嚴峻，企業(yè)內(nèi)部的降本增效是一項與時俱進的事業(yè)，不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理方式的變革，更是經(jīng)營思維與企業(yè)文化的樹立，企業(yè)內(nèi)部的降本增效已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求生存，追求穩(wěn)定發(fā)展壯大的必然選擇。
全員參與，提質(zhì)增效。近日，東莞市信誠硅膠電子科技有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)攜手思博管理咨詢推進《降本增效管理》咨詢項目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部的降本增效推動變革，提高企業(yè)的凈利潤，增強企業(yè)的核心競爭力。思博項目組項目督導嚴老師、專家委員會成員莫老師、項目總監(jiān)陳老師、項目老師劉老師、莫老師以及信誠硅膠總裁陳總、總經(jīng)理曾總和全體信誠硅膠的核心高層一起見證了此次會議的召開。 思博項目組陳老師致辭
會上，項目總監(jiān)陳老師結(jié)合市場競爭態(tài)勢，向大家闡述了競爭和發(fā)展的重要性。并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現(xiàn)目標共頻、行為聚焦，更加高效的推動項目，落地見效，幫助企業(yè)增強競爭力，實現(xiàn)持續(xù)增長。 信誠硅膠總裁陳總致辭
陳總表示，原材料的上漲、客戶方面的壓力，在內(nèi)憂外患的前提下，我們不得不被迫進行改變，這幾年雖然業(yè)績一直在不斷的增長，隨著規(guī)模越來越大，企業(yè)承受的壓力也越來越大。首先，管理變革是關(guān)乎公司全體員工的事，需要大家共同參與。在這個過程中，討論問題階段，合理性大于權(quán)威性;執(zhí)行階段，權(quán)威性大于合理性。在座的各位代表的不是一個人，不是一個部門，而是信誠人，時刻應該想著公司利益至上。其次，這次請的顧問團隊，在業(yè)界都是首屈一指的，不論是專業(yè)，還是經(jīng)驗都是非常資深，大家應該懷著空杯的心態(tài)，珍惜這次學習的機會，如果早在幾年前遇見思博，信誠現(xiàn)在應該也不止于此，磨刀不誤砍柴功，亡羊補牢為時不晚，我相信所有的遇見都是最好的安排。最后，希望公司上下能夠積極配合項目實施，主動向老師學習經(jīng)驗和專業(yè)知識，并結(jié)合公司發(fā)展實際將項目措施不打折扣的落地產(chǎn)生價值，助力公司發(fā)展再上新臺階。 思博項目組嚴老師致辭
項目督導嚴老師就本次思博與信誠硅膠的合作，分享了請思博團隊進來的目的，改革并不是推翻過去所有的努力與成就，而是幫助大家在促進公司發(fā)展的路上走得更輕松。 隨后分享了三個詞： 借力：當一個人，時間、精力、認知沒辦法支撐自己或者企業(yè)發(fā)展時就得學會借力，借用專業(yè)的知識和力量，不分時間和地點;學習：保持學習的激情，時刻提升自己的技能，讓自己增值，我們永遠不要用昨天的經(jīng)驗來換取今天的報酬，還奢望明天的加薪;感恩：我們要感謝企業(yè)提供我們就業(yè)的機會，感謝信誠領(lǐng)導在企業(yè)壓力如此大的情況下引入思博，給大家提供學習的機會與提升我們專業(yè)技能的機會。通過本次咨詢項目的導入，思博團隊正式成為信誠的一家人，思博老師團隊將攜手信誠，以專業(yè)用心的輔導推動新一輪的管理變革目標的達成。 結(jié)尾
會上，信誠曾總宣布了小組任聘人員名單，陳總頒發(fā)了任命書，并與項目小組負責人簽訂了目標責任狀，帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進行集體宣誓。進一步激勵大家全力參與管理變革，堅定了變革的決心和信心! |
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