深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 思博咨詢-金瑞高科《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)! |
| 瀏覽量：1113次 發(fā)布日期：2023-3-2 11:37:25 |
近日，堅(jiān)持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，福建金瑞高科有限公司(以下簡(jiǎn)稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動(dòng)《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值評(píng)價(jià)，價(jià)值分配的新機(jī)制。思博咨詢唐院長，思博項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言 
經(jīng)過前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶頸，思博老師針對(duì)企業(yè)做出可行性的解決方案和實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目方案實(shí)施過程中，思博老師更多為傳道授業(yè)將帶領(lǐng)我們金瑞一起干，項(xiàng)目組莫老師詳細(xì)講解了此次項(xiàng)目計(jì)劃和工作安排，并圍繞項(xiàng)目需求、開展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對(duì)一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解，幫助大家在變革過程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共頻、行為聚焦，更加高效的推動(dòng)項(xiàng)目，落地見效，幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。 思博項(xiàng)目組表示在高層支持、全體員工的積極配合下，項(xiàng)目一定能夠高效推進(jìn)，快速提升組織能力，支撐企業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高效增長。希望金瑞和思博雙方配合最終達(dá)成我們本次的目標(biāo)。 思博項(xiàng)目組唐院長發(fā)言 感謝金瑞高科對(duì)思博的高度認(rèn)同才有這次合作的機(jī)會(huì)，接下來我們是在陪跑的階段，希望用更短的時(shí)間，取得更大的效益。有三個(gè)方向分享給各位：1、在項(xiàng)目推進(jìn)過程中所以人員要有大局觀，人的行為不能跳出整個(gè)公司的目標(biāo)。2、項(xiàng)目老師在實(shí)施過程中要考慮到員工的利益，從人性的角度引導(dǎo)和撬動(dòng)大家的需求，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是達(dá)成共識(shí)。3、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)：金瑞和思博大家一起共同達(dá)成目標(biāo)，一起分享成功的紅利。 
希望大家同舟共濟(jì)達(dá)成金瑞高科2023年的年度目標(biāo)。 金瑞總經(jīng)理唐總發(fā)言 
感謝思博各位老師來到金瑞高科傳道解惑，金瑞高科目前狀況多人一崗，多干少干都一樣，吃大鍋飯。今年導(dǎo)入思博的輔導(dǎo)，金瑞高科的所有人員，必須高度視，積極配合本次的降本增效和增量績(jī)效的改革。希望大家上下同心，三年的疫情，外部環(huán)境非常的糟糕倒閉非常多的企業(yè)，但公司在虧損的狀態(tài)下，我們的獎(jiǎng)金和福利都正常發(fā)放。大家一定要謹(jǐn)記，挑戰(zhàn)越多，方法越多;放棄越多，借口越多;磨礪越多，成功越多;逃避越多，失敗越多。期待我們金瑞每一位同事增強(qiáng)執(zhí)行力，積極配合思博老師將項(xiàng)目措施盡快落地，并達(dá)成目標(biāo)。 駐企公司簡(jiǎn)介 
福建省金瑞高科有限公司成立于2013年12月，是一家國有控股的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司占地面積100畝，總投資15000萬元，注冊(cè)資金8000萬元。福建省金瑞高科有限公司具有產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計(jì)與制作、壓鑄、機(jī)加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。主要經(jīng)營范圍：通訊、航天航空、高鐵動(dòng)車及其他行業(yè)應(yīng)用的輕合金鑄件的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售。福建省金瑞高科有限公司擁有金屬半固態(tài)快速制漿RSF專利技術(shù)在中國大陸、臺(tái)灣、香港地區(qū)20年的使用權(quán)。對(duì)世界上先進(jìn)的金屬半固態(tài)快速成型技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新。目前半固態(tài)成型鋁合金通訊鑄件已批量生產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)給世界500強(qiáng)的中興、華為公司。 福建省金瑞高科有限公司秉承“速度就是效益，技術(shù)就是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新就是未來”的核心價(jià)值觀，憑借產(chǎn)業(yè)政策、核心技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新經(jīng)營的支撐，努力打造成為輕金屬壓鑄行業(yè)的領(lǐng)跑者。 |
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