深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 不忘初心,砥礪前行|思博咨詢-浙江華龍巨水《人力資源管理升級》咨詢項目總結(jié)會! |
| 瀏覽量：871次 發(fā)布日期：2022-7-14 10:46:37 |
日前，思博咨詢-浙江華龍巨水《人力資源管理升級》咨詢項目總結(jié)會順利召開。
浙江華龍巨水總經(jīng)理郟總、常務(wù)副總陳總以及全體中高層、思博項目組項目經(jīng)理楊老師、項目駐廠顧問尹老師等列席參加，共同見證會議的圓滿成功。 項目顧問尹老師做總結(jié)報告
首先尹老師對華龍巨水為期6個月的咨詢項目做了整體的總結(jié)匯報，從項目實施的背景、項目計劃達(dá)成、項目輸出成果以及后期管理團(tuán)隊如何承接這4個維度進(jìn)行全面闡述。通過本次項目的實施，成功在公司構(gòu)建了一套能兼顧內(nèi)部公平性、經(jīng)濟(jì)性、以及外部競爭性的薪酬激勵機制和一套以推動組織目標(biāo)實現(xiàn)為核心的績效管理體系。為持續(xù)激活組織、激活個體打下了基礎(chǔ)。 項目經(jīng)理楊老師做回顧與總結(jié)
接著楊老師對項目進(jìn)行整體回顧和總結(jié)，對整個項目設(shè)計原理和實施過程進(jìn)行深度復(fù)盤，并對項目的持續(xù)應(yīng)用給出了誠懇的建議： 2.1：以目標(biāo)為導(dǎo)向，貫穿所有工作及管理。而且基于目標(biāo)的過程管理才是關(guān)鍵，拿到好的過程，一定能拿結(jié)果。 2.2：建立一支銷售“藍(lán)血軍團(tuán)”，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的營銷體系。 2.3：信息流進(jìn)去，價值流輸出的打通。生產(chǎn)系統(tǒng)要通過自動化、合理的激勵，提高人效。 2.4：中高層管理干部，責(zé)任與權(quán)利要對等，才能成長。 華龍巨水郟總致辭
感謝思博項目組兩位老師的辛勤付出，幫助我們搭建起了一套科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源管理體系。接下來要讓系統(tǒng)運作好，發(fā)揮真正的價值和作用，還是需要我們?nèi)抗芾砀刹咳コ薪雍蛻?yīng)用。人力資源管理絕不是企管中心一個部門的事情，我們?nèi)w的管理者，都要做好人力資源管理。通過對薪酬機制和績效管理機制的改革，公司釋放了更多的權(quán)限給到管理者，管理者一定要快速提升自己的團(tuán)隊管理水平，能夠運用績效管理將部門的目標(biāo)分解下去，并確保各項工作計劃執(zhí)行到位，打造愿意為目標(biāo)實現(xiàn)全力以赴的團(tuán)隊，從而推動公司業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 交接項目結(jié)案書
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駐企公司簡介
浙江華龍巨水科技股份有限公司是一家從事排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、暖通系統(tǒng)等流體控制及配套產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售的股份公司。其產(chǎn)品涵蓋了閥門管件，水暖衛(wèi)浴，供暖系統(tǒng)以及制冷配件，致力于為全世界提供極致的水、燃?xì)?、油、供暖系統(tǒng)、制冷配件等一站式解決方案。
浙江華龍巨水科技股份有限公司2011年由浙江華龍閥門有限公司和臺州巨水銅業(yè)有限公司兩家公司合并組建。2018年搬入新廠區(qū)，占地28000多平方米，員工1000多名，已通過ISO9001、ISO14000、OHSAS18001管理體系認(rèn)證。并獲得了CNAS、CE、DVGW、AGA、INIG、WARS、NSF、CUPC，CSA、AB1953等證書，兩公司通過品牌整合，進(jìn)一步開拓了國內(nèi)、國際的市場，一步步向國際化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
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